Engagement op het werk in goede banen geleid...

Twee maal op rij werd in Vlaanderen op grote schaal een Engagement Study (2007 en 2008) uitgevoerd. Centraal hierbij stond het concept van ‘engaged performance’. Dit concept kent zijn roots in de consultancywereld. Hay Group (2001) gebruikt het om te verwijzen naar het stimuleren van het enthousiasme of de bevlogenheid van werknemers voor hun job en het sturen van dit enthousiasme in de richting van succes voor de organisatie. Met deze onderzoeksfocus op engagement beoogden de initiatiefnemers aan te sluiten bij die onderzoekers, maar ook die praktijkmensen die resoluut kiezen voor een positieve benadering van werknemersgedrag.